kalau kata seorang influencer sih seperti ini: “Gue gaji lu buat beresin masalah gue. Kalo lu sampai malah nambah masalah gue, mendingan lu yg bayar gue.” setuju ga setuju tetap memberikan perspektif.
menjadi follower yang baik sebagai pemimpin, tidaklah menjadikan anda sebagai pemimpin yang buruk. terkadang kita perlu menjadi follower yang baik untuk menjadi pemimpin yang efektif. kisah merpati ada sebuah kisah yang menjelaskan konsep memimpin dari belakang: induk merpati membuat sarang yang lembut dan nyaman untuk …
kebiasaan bisa membawa kita ke arah yang lebih baik, menghalangi kita, atau justru membuat kita mundur. kalau kita mau jujur, sebetulnya kita tahu apa saja yang menjadi kebiasaan kita. Warren Buffett lebih blakblakan soal kebiasaan. ia mengatakan dengan nada yang agak keras di depan para …
beberapa waktu yang lalu, Google menjalankan studi mendalam bernama Project Oxygen, yang berlangsung selama lebih dari 1 dekade. fokus utamanya?supaya bisa mendapatkan sifat-sifat apa yang bisa bikin manajer jadi sangat efektif. kalau studi ini berhasil, hasilnya bisa diterapkan ke seluruh perusahaan, sehingga efeknya bisa langsung …
cara kerja investasi ke startup adalah tepat seperti cara Tesla membesarkan bisnisnya. bahkan ketika startup seperti Uber setiap tahunnya kehilangan uang lebih banyak (baca: rugi) — mereka juga tidak pernah tutup. yang ada justru perusahaannya makin besar. kenapa bisa demikian? karena: perusahaan tutup bukan saat …
“whenever you find yourself on the side of the majority,it is time to pause and reflect.” – Mark Twain setiap kali anda merasa berada di pihak mayoritas: itulah waktu untuk berhenti sejenak dan merenung.
melihat layar sepanjang hari bisa bikin mata lelah. ada beberapa tips yang bisa dilakukan untuk menjaga kesehatannya 1. sering berkedip sering berkedip kelihatannya sederhana, tapi sangat penting untuk menjaga permukaan mata tetap lembab. saat menatap layar, frekuensi kedipan berkurang drastis, mata jadi kering, perih, bahkan …
Tergantung pada jenis perusahaan, ukuran, negara operasional, dan industrinya, jajaran C-Suite dapat mencakup sebagian atau seluruh posisi berikut: Chief Executive Officer (CEO) Bertanggung jawab atas keberhasilan atau kegagalan organisasi, memantau seluruh operasi di level tertinggi. Menetapkan strategi masa depan serta mengimplementasikan rencana dan kebijakan agar …
kalau anda bekerja di bidang IT, kesemutan termasuk salah satu masalah kesehatan yang umum terjadi, selain RSI. salah satu exercise yang bisa dilakukan adalah seperti yang ada di video ini. semoga bisa berhasil bagi rekan-rekan yang mengalami masalah kesehatan ini.
menjadi market leader itu sangatlah layak [untuk diperjuangkan]. Bezos menyampaikan ini ke pemegang sahamnya, di tahun 1997: “… The stronger our market leadership, the more powerful our economic model. Market leadership can translate directly to higher revenue, higher profitability, greater capital velocity, and correspondingly stronger …
kaget abis buka linkedin kok ada kelihatan cewe bikinian nongol di postingan. abis dilihat lebih detail, ternyata website togel. yaelah, bandar togel sekarang udah masuk ke linkedin segala ….
“no matter what you choose, build stuff and be around smart people.” — Sam Altman apapun yang engkau pilih, bangunlah sesuatu dan pastikan dirimu dikelilingi oleh orang-orang pintar.
sama kayak wifi yang ujung-ujungnya tetap pakai kabel, arsitektur serverless juga sebenernya tetep punya server di belakang layar. arti “serverless”: ga perlu memikirkan servernya dari sisi developer, tinggal fokus mengerjakan kodenya saja. What is Serverless and what makes it great?
“friendships become even more important as we age, keeping a few really good friends around can make a world of difference for our health and well-being. so it’s smart to invest in the friendships that make you happiest” If you want to age well you …
1. Tidak ada kebutuhan pasar – 42% 2. Kehabisan dana – 29% 3. Tim yang tidak tepat – 23% 4. Kalah bersaing – 19% 5. Masalah harga atau biaya – 18% 6. Produk sulit digunakan – 17% 7. Produk tanpa model bisnis – 17% 8. Pemasaran buruk – 14% 9....
banyak perusahaan startup menjalankan operasinya meskipun terus loss. apakah sebetulnya profit itu masih punya makna bagi perusahaan? revenue is vanity; profit is sanity; cash is reality. pendapatan (omzet) adalah sesuatu yang sering kali disombongkan (vanity). profit adalah hal yang akan membuat seseorang waras (sanity) kembali …
nama bukan sekadar label. nama adalah pondasi identitas merek. masalahnya, banyak perusahaan bertumbuh tapi hanya sedikit yang benar-benar diingat. jika mau merek perusahaan anda tampil menonjol di pasar yang kompetitif, semuanya dimulai dari satu hal sederhana: memilih nama yang tepat. 1. Tentukan fondasi brand 2. …
ketika anda jual startup/perusahaan, fokuslah pada uang, bukan pada nama besar atau “gengsi” acquirer. logo perusahaan pembeli mungkin kelihatan menggiurkan tapi di jangka panjang itu ga penting-penting amat. banyak Founder bangga waktu diakuisisi oleh perusahaan besar ternama, karena setelah mereka diakuisisi, Founder akan terus bekerja …
menjadi seorang founder sering kali berarti akan mengalami masa-masa roller-coaster. dalam suatu saat seorang founder mungkin tidak punya apa-apa dan direndahkan orang, namun ketika apa yang dikerjakannya berhasil ia akan bertemu dengan orang-orang besar. dan bisnis yang dikerjakannya juga bisa mengalami masalah, atau ia dikhianati …
salah satu pelajaran yang kita dapat dari buku sekolah dulu adalah tentang 4P: Product, Price Promotion, Place. 4P ini disebut sebagai Marketing Mix, tapi saya adopsi untuk sudut pandang bisnis. orang lain memiliki versi mereka sendiri dengan 7P: ada yang menambah dengan People, Process, Physical …
Budaya Serigala 1. perusahaan harus sadar risiko tetapi tidak takut risiko (serigala bergerak cepat dan menghabiskan banyak energi, sehingga selalu berada di ambang kelaparan). 2. perusahaan harus memiliki kepekaan tajam terhadap peluang pasar (seperti serigala yang dapat mencium mangsa). ...
1. sending personalized e-mail daripada kirim email massal ke banyak investor, lebih baik kirim email yang dipersonalisasi: tunjukkan kalau kenal latar belakang investor, jelaskan kenapa mereka cocok dengan bisnisnya, dan apa yang bisa dicapai bersama. sebutkan nama kenalan (teman atau rekan kerja). ini jauh lebih …
AARRR Framework atau “Pirate Metrics” diperkenalkan oleh Dave McClure sebagai kerangka metrik yang paling relevan untuk menilai pertumbuhan dan kesehatan startup. kerangka ini menekankan 5 tahap utama user journey: Acquisition, Activation, Retention, Referral, dan Revenue. fokusnya adalah memahami perilaku user, bukan metrik yang terlihat keren …
jika Founder dapat investasi sebesar $50 juta, itu artinya perusahaan harus terjual minimal $50 juta agar Founder bisa mendapatkan setidaknya satu sen. Investor biasanya akan menerima $50 juta pertama, dan Founder hanya mendapatkan bagian dari apa pun yang tersisa setelah itu. jika Founder mengambil investasi …
kelebihan bootstrapping 1. mandiri penuh tanpa tuntutan dari investor. 2. tak ada gangguan: tanpa pengaruh pihak luar, fokus Founder sepenuhnya tertuju pada produk, bukan membuat presentasi untuk pertemuan investor berikutnya. ...
anda harus fokus pada membuat diri anda tidak berguna lagi. membuat diri anda tak diperlukan lagi berarti anda bisa bebas mengerjakan tugas-tugas level atas karena anda telah mendelegasikan semua hal lainnya kepada team. dengan demikian, team anda bebas menjalankan bisnis tanpa melibatkan anda. anda akhirnya …
mengapa banyak logo berwarna merah? warna mewakili hal-hal dasar dari manusia — hal-hal yang sudah ada sejak puluhan ribu tahun yang lalu bahkan sebelum ditemukannya teknologi. bagian terakhir adalah yang paling penting: live comparison.
1. Pro (Alasan untuk IPO) 1. transparansi finansial go public memaksa startup menjalankan pelaporan keuangan dan tata kelola yang lebih disiplin. Hal ini sering meningkatkan kepercayaan dari investor, pelanggan, dan pemangku kepentingan lain. 2. akses ke modal lebih besar memungkinkan perusahaan menggalang dana dalam jumlah besar, yang bisa dipakai untuk...
1. Gerakan tangan harus terarah dan mendukung pesan 1. gestur yang efektif selalu punya tujuan, bukan sekadar mengisi kekosongan. 2. pakai gestur untuk memperjelas konsep: membentuk ukuran dengan tangan, menunjukkan perbandingan, atau menekankan kata kunci. ...
otomatisasi adalah salah satu langkah paling efektif untuk meningkatkan efisiensi, mengurangi pekerjaan repetitif, dan mendorong lebih banyak penjualan di bisnis e-commerce. berikut ini 5 cara otomatisasi yang dapat langsung diterapkan: 1. otomatisasi email notifikasi untuk keranjang belanja yang terputus di tengah email tetap jadi sarana …
ini adalah cara Keller menjelaskan terbentuknya kekuatan merek. dalam pemasaran modern, kekuatan sebuah merek tidak hanya ditentukan oleh kualitas produknya, tapi juga oleh persepsi, pengalaman, dan hubungan emosional yang dibangun bersama konsumennya. Kevin Lane Keller merumuskan pendekatan sistematis bernama Customer-Based Brand Equity (CBBE) Model, yang …
dikatakan bahwa beberapa tahun lalu di Australia ada iklan TV oleh sebuah retail besar. mereka menawarkan cardigan dengan harga $19.95 yang dibuat dengan tangan. si contact person dari stasiun TV yang menerima permintaan iklan tersebut penasaran, dan bertanya ke orang retail-nya, “bagaimana mungkin kok kalian …
sehubungan dengan Brilliant Jerk atau anggota team lainnya secara umum, memecat orang itu sangat tidak nyaman. tapi anda harus melakukannya — karena jika anda tidak melakukannya dan terus mempekerjakannya, maka itu artinya anda tidak menghormati anggota team anda yang lainnya. pastikanlah anda menanganinya dengan cara …
jangan pekerjakan orang hebat tetapi brengsek. team awal yang dipekerjakan akan sangat berpengaruh pada budaya perusahaan. hanya dibutuhkan 1 orang brengsek saja untuk merusak segala aturan dan hal-hal yang ingin anda capai. (atau, kalau anda adalah seseorang yang brilian, janganlah menjadi seorang jerk.) pada akhirnya …
1. Teks jangan gunakan teks dalam slide anda. dalam artian, teks harus minimal. Jobs tidak pernah menampilkan slide penuh tulisan. ia hanya pakai gambar besar, satu angka, atau sangat jarang: satu statement yang sangat kuat. fokus utama ada di presenter, slide walaupun besar dan catchy, …
bagaimana cara Steve Jobs merekrut anggota team-nya? ini adalah salah satu hal yang pernah ia katakan: “Everything you’ve ever done in your life is shit.So why don’t you come work for me?” Steve Jobs to Bob Belleville berikut kisahnya: kisahnya Xerox Star seharusnya jadi komputer …
1. serigala memimpin karena pengalaman & tanggung jawab bukan karena alpha yang berkuasa melalui kekerasan 2. berburu dilakukan bersama tiap anggota punya peran. ada pengintai, pengejar, dan ada yang menjatuhkan mangsa. sukses adalah kerja team. 3. kecepatan perjalanan ditentukan oleh anggota terlemah ketika pindah tempat, …
Selamat malam, Bapak-bapak, Ibu-Ibu. Tadi di sini saya dengarkan majunya teknologi. Ada berapa yang saya kurang setuju, tetapi saya akan sharing. Memang benar teknologi akan mempengaruhi kehidupan manusia. Tapi hari ini sharing saya bukan teknologi, tapi di manusia-nya. Banyak orang mengatakan bahwa “be yourself”, “jadilah …
di tahun 2018, Warren Buffett & Elon Musk sempat berselisih paham. cara Buffett menjadi kaya adalah dengan berinvestasi pada perusahaan-perusahaan yang memiliki Moat bagus, seperti Coca-Cola, Kraft, Johnson & Johnson, Amex. sedangkan cara Musk menjadi kaya adalah melalui Inovasi ekstrim, sering kali disebut dengan Vertical …
apa yang membuat Tesla bisa jadi salah satu perusahaan yang paling bernilai hari ini? mengenyahkan subkontraktor. berikut yang disampaikan Musk: “Jumlah perusahaan kontraktor pihak ketiga yang kami gunakan tak terkendali,” “Kami akan membersihkan teritip di bagian itu. Kami memiliki teritip di atas teritip. Jadi akan …
hiring bukanlah sekadar mengisi kekosongan posisi, tapi adalah langkah strategis yang membawa konsekuensi jangka panjang. karena itu, diperlukan pendekatan yang lebih hati-hati, terukur, dan manusiawi — yaitu hiring seperti perusahaan yang sudah berpengalaman di dalam hal ini. 1. Rekrutmen adalah proses besar dan berisiko tinggi …
Pada tahap awal (1982–1993), Adobe membangun pondasi bagi industri desktop publishing dan desain digital modern. Produk awalnya — PostScript — memungkinkan pencetakan berkualitas tinggi dari komputer personal, merevolusi cara dokumen dan gambar diproduksi secara digital. Kemitraan dengan para pemain besar (termasuk Apple dan pembuat PageMaker, …
Menurut konsultan bisnis Anthony Tjan, banyak perusahaan menjalankan proses wawancara kerja dengan pendekatan yang keliru. Untuk menemukan kandidat yang tidak hanya cerdas tetapi juga memiliki kedalaman karakter, diperlukan pertanyaan yang lebih tepat. Secara umum, pertanyaan wawancara dapat dikelompokkan ke dalam dua jenis: pertanyaan mengenai kompetensi …
/ˌpɜː.sɪˈvɪə.rəns/ steadfastness in doing something despite difficulty or delay in achieving success kegigihan: teguh dalam melakukan sesuatu meskipun mengalami kesulitan atau penundaan dalam mencapai keberhasilan janganlah menyerah terlalu cepat. tetap berkomitmen, berdedikasi, solid dalam melakukan sesuatu meski ada kesulitan atau penundaan dalam mencapai kesuksesan. bahasa …
“Jadi, ketika Uber menghabiskan jutaan demi jutaan untuk promosi dan pemotongan harga yang ditujukan kepada pengemudi maupun pelanggan, Go-Jek justru memusatkan upaya pemasarannya pada para pengemudi. Perusahaan ini mengadakan serangkaian acara rekrutmen besar-besaran bergaya festival jalanan di stadion basket, dan berhasil merekrut puluhan ribu pengemudi. …
ini adalah 3 kekuatan yang akan menggeser atau menciptakan 10-45% sumber pendapatan baru pada 2030. 1. Disintermediation memotong middle-man (broker) melalui dunia digitalini sudah terjadi dalam dunia e-commerce / marketplace indonesia. 2. Disaggregation memecah produk yang besar (mobil, properti) dan dikemas ulang sebagai layanan. misalnya …
Pak Paulus Bambang, mantan presiden komisaris Astra Graphia & wakil direktur United Tractors, pernah menyemangati & mendorong komunitas profesional muda untuk jadi lebih maju. phone book ia menyampaikan kira-kira seperti ini (sudah agak lupa karena sudah berselang beberapa tahun): coba buka phone book anda, rata-rata …
Buffett: “Bacalah 500 halaman seperti ini setiap hari. Begitulah cara pengetahuan bekerja. la bertambah, seperti bunga berbunga. Kalian semua bisa melakukannya, tapi saya jamin tidak banyak yang akan melakukannya.” “Saya membaca dan berpikir, jadi saya lebih banyak membaca dan berpikir, serta membuat lebih sedikit keputusan …
Slideshow ini disebut oleh Sheryl Sandberg sebagai, [mungkin adalah] dokumen paling penting yang pernah keluar dari Silicon Valley. source: Read What Facebook’s Sandberg Calls Maybe ‘The Most important Document Ever To Come Out Of The Valley’ other reference:
“cerita tentang hidupmu dan keputusan-keputusan yang kamu buat sepanjang perjalanan hidupmu, dan mengapa kamu membuatnya,” “ceritakan kepadaku tentang beberapa masalah paling sulit yang pernah kamu kerjakan dan bagaimana kamu menyelesaikannya.” source:
1. Prioritas utama setelah mendapatkan pendanaan awal (seed): membangun tim yang tepat Siapa yang sebaiknya direkrut terlebih dahulu Contoh penerapan di Gusto 2. Dalam merekrut, nilai kekuatan lebih penting daripada kekurangan 3. Jangan pernah berhenti mencari talenta Pola nyata dari pengalaman Gusto 4. Sesuaikan produk …
“Kalau Anda tidak melakukan hal-hal yang gila, maka Anda melakukan hal yang salah“ — Larry Page, CEO Alphabet Google adalah perusahaan search engine. bisa saja hanya fokus di industri search engine, seperti Yahoo, Baidu atau Yandex. tetapi tidak. yang menjadikan Google hebat adalah karena pemimpinnya …
mayoritas orang sering bingung bagaimana cara menentukan dan menghitung valuasi Startup. ada 3 cara: sederhana, investor, praktis. 1. Cara sederhana ini adalah ketika Startup sudah selesai mendapatkan pendanaan. valuasi startup dinilai dari, berapa % dana baru yang masuk, dan pada harga berapa. misalnya, dana yang …
sebuah pohon yang ditanam di dalam pot / di dalam rumah tidak akan pernah tinggi,namun jika ditanam di sebuah lahan yang luas maka pohon akan jadi besar. jangan puas jadi jago kandang.jangan puas dengan apa yang sudah dicapai sampai hari ini.
investasi startup di indonesia lebih menyebalkan. jauh. ini bedanya: “Sebagai founder startup di Silicon Valley, anda dapat beralih dari obrolan dengan investor yang bertemu dengan anda lewat TechCrunch hingga memperoleh US$200 ribu di rekening bank anda dalam waktu seminggu. Cuma perlu waktu 15 menit untuk …
“bisakah anda jelaskan gimana anda akan jadi 10x – 100x lebih baik dari kompetitor anda?” ini salah satu jenis pertanyaan investor ke founder startup ketika pitching. kalau anda jadi founder startup & tak bisa menjawab pertanyaan ini, mungkin anda perlu mengecek ulang strategi anda.
“The 40% rule” adalah sebuah prinsip di mana rate pertumbuhan (user/pelanggan) dan profit anda kalau dijumlahkan seharusnya mencapai 40%. (your growth rate + your profit should add up to 40%) jadi: bila sebuah Startup pertumbuhannya minimal mencapai 40% selama beberapa waktu seperti Rule ini, maka …
1. alokasikan tidak lebih dari 5–10% anggaran untuk biaya gaji ekstra 2. uji setiap channel pemasaran sebelum mengeluarkan anggaran besar pada pendekatan tertentu 3. rekrut dan tambah tenaga hanya ketika betul-betul diperlukan 4. percepat siklus konversi kas 5. bangun partnership strategis ...
Menciptakan standar tinggi sebagai kultur perusahaan (ala Bezos). Menurut Bezos, membangun “standar yang tinggi” sebagai sebuah kultur perusahaan akan membutuhkan usaha tetapi “worth the effort” karena ada banyak keuntungan. Ada 4 karakteristik untuk “standar tinggi”, yaitu: Bezos juga mengatakan bahwa standar tinggi dapat dianggap sebagai …
tanpa pembajakan, mungkin Windows belum tentu akan memenangkan perang platform (Operating System). pembajakan menjadi saluran distribusi Microsoft secara gratis dan cepat sehingga produknya menyebar di seluruh dunia. bagi setiap prangkat komputer, mayoritas hanya punya 1 pilihan Operating System. kalau OS dari komputer sudah menggunakan Windows, …
tampaknya hanya untuk sekedar menambah wawasan saja sih, sepertinya. masuk kategori entertainment, maybe? source: Sex, Drugs and Silicon Valley (The Times UK) other reference: Vanity Fair playlist youtube (serial, bukan hanya 1 video):
“seekor babi bisa terbang waktu angin bertiup kencang, tapi waktu angin itu mereda, ia akan jatuh dan binasa — karena pada akhirnya ia tetaplah babi. yang perlu dipikirkan semua orang adalah bagaimana mengendalikan angin, bagaimana memanfaatkannya untuk mendorong diri ke atas. kita tidak seharusnya mengejar …
seorang pewawancara memberi anda pensil, mengatakan anda adalah si A, bulatan yang berwarna biru. pewawancara meminta anda untuk mencorat-coret kertas, mengilustrasikan bagaimana cara anda memimpin team. pertanyaannya katanya:“kalau anda adalah pemimpin yang hebat, bagaimana cara anda menjawab pertanyaan ini?” jadi bagaimana seharusnya coretan pensil tersebut …
yang mengatakan ini bukan saya, tetapi Jim Cantrell. Jim Cantrell adalah founding team (team pendiri awal) dari SpaceX, yang sejak awal turut membangun SpaceX bersama Musk. jadi kalau bukan karena kepintaran, lalu apa yang membuat Musk sukses? pandangan Jim ini perkataan dari Jim: “la sukses …
pekerja startup yang duduk di belakang meja lama mungkin bisa mengalami back pain, dan ini mungkin bisa jadi terapi untuk meredakan atau justru menyembuhkan sakitnya.
“Jika anda ingin menjadi miliarder,berdampaklah pada satu miliar orang.” Peter Diamandis 1 miliar dengan asumsi setiap orang menyumbangkan $1 ke anda, maka 1 miliar orang akan memberikan anda 1 miliar dollar. anda kehilangan point-nya kalau anda merasa 1 miliar orang terlalu banyak bagi anda.bukan itu …