hire character, train skill
1 min read ·

pertimbangan utamaku dalam merekrut orang adalah berdasarkan karakternya, bukan berdasarkan kemampuannya. kalau mau orang yang kemampuannya hebat, di linkedin banyak, dan aku yakin bisa merekrut mereka. tapi tidak, aku lebih memilih orang-orang dalam lingkungan pertemananku, yang aku tahu orangnya secara personal karakternya baik, meskipun mungkin …

Hiring vs Recruit
2 min read ·

kalau dari google translate, hiring artinya mempekerjakan. recruit artinya rekrut. kalau dari video Bradley Sugars (founder Action Coach), hiring berarti pasang iklan lowongan, lalu kita memilih siapa yang akan kita terima. sedangkan recruit, berarti kita sudah tahu siapa yang akan kita persuasi untuk bergabung dengan …

Jangan pekerjakan brilliant jerk
1 min read ·

jangan pekerjakan orang hebat tetapi brengsek. team awal yang dipekerjakan akan sangat berpengaruh pada budaya perusahaan. hanya dibutuhkan 1 orang brengsek saja untuk merusak segala aturan dan hal-hal yang ingin anda capai. (atau, kalau anda adalah seseorang yang brilian, janganlah menjadi seorang jerk.) pada akhirnya …

Hiring like a Pro
3 min read ·

hiring bukanlah sekadar mengisi kekosongan posisi, tapi adalah langkah strategis yang membawa konsekuensi jangka panjang. karena itu, diperlukan pendekatan yang lebih hati-hati, terukur, dan manusiawi — yaitu hiring seperti perusahaan yang sudah berpengalaman di dalam hal ini. 1. Rekrutmen adalah proses besar dan berisiko tinggi …

Nasihat dari Founder Gusto untuk setiap Founder
4 min read ·

1. Prioritas utama setelah mendapatkan pendanaan awal (seed): membangun tim yang tepat Siapa yang sebaiknya direkrut terlebih dahulu Contoh penerapan di Gusto 2. Dalam merekrut, nilai kekuatan lebih penting daripada kekurangan 3. Jangan pernah berhenti mencari talenta Pola nyata dari pengalaman Gusto 4. Sesuaikan produk …

Metode Hiring di mana Pelamar yang menginterview
3 min read ·

metode hiring kreatif yang memberi ruang lebih besar kepada pelamar mulai banyak dipertimbangkan berbagai organisasi. pendekatan ini membalik arah wawancara tradisional dan membuat proses seleksi terasa lebih alami. situasi yang terbentuk juga jadi lebih mendekati situasi kerja sehari-hari. 1. saat kandidat memimpin wawancara waktu kandidat …