Profit-taking belakangan justru bikin startup lebih unggul
14 min read ·
Bootstrap, Critical Mass, Finansial, Growth, Monopoli, Network Effect, Profit, Scaling, Strategic, User

banyak startup ga sabaran ingin cepat-cepat mengambil profit di awal, biasanya karena ada kebutuhan menutupi biaya operasional. padahal semakin lambat profit diambil justru bisa menjadi pilihan yang lebih baik. hal ini sekilas memang kelihatan seperti melawan nalar — tetapi berikut adalah beberapa alasannya: 1. Network …
0
·
2mo 2w ago

Prinsip Layanan Pelanggan
1 min read ·
Customer Care / Centric, Growth

terutama untuk startup tahap awal: 1 user dari startup tahap awal bisa bernilai 10 ribu, 100 ribu, bahkan 1 juta user di masa depan — apabila dilayani & ditangani dengan baik. begitu pentingnya user di tahap awal, setiap user bisa bertumbuh menjadi berkali-kali lipat apabila …
0
·
3mo 10h ago

Pemborosan: harga yang harus dibayar untuk kecepatan
5 min read ·
Growth, Investasi & Pendanaan, Kecepatan, Kompetisi, LinkedIn, Scaling, Waktu

ada 2 jenis pebisnis: 1. pebisnis perintis kekuatan sendiri 💪 pebisnis pertama mengembangkan perusahaannya mulai dari kecil.mereka mengerjakan segala sesuatunya dengan efisien. mereka bertumbuh dengan perlahan namun pasti. 🐌 meskipun bidangnya terbatas,struktur biayanya bagus dan bidangnya sulit ditembus pesaing.pesaing manapun yang masuk ke bidang ini …
0
·
4mo 2w ago

Early users are incredibly valuable
3 min read ·
Customer Care / Centric, Early Stage, Growth, User

assuming your startup grow by referral or words of mouth, then each and every user in an early stage startup could worth more than just 1 user. 1 early stage user could worth 100 users or even 100k users. treat them right and your business …
0
·
10mo 1w ago

3 ways to grow your users
2 min read ·
Growth, Sales & Marketing, Scaling

most people only know the first 2. 1. effort post & interaction on social media. and other efforts. all the manual hustle. this is the foremost and the basic form of growth. anyone can start here because it only requires time & energy. but it’s …
0
·
10mo 1w ago

Apa perbedaan utama startup dengan perusahaan biasa?
4 min read ·
Exponential, Growth, Startup, Warren Buffett

ini pertanyaan yang menarik. wikipedia menjawabnya dengan agak panjang. tapi kalau versi saya, kalau jawaban dari pertanyaan ini mau di boil down (disederhanakan sampai tingkat paling dasar), maka jawabannya adalah: exponential growth. pertumbuhan eksponensial. compound interest orang awam mengenal exponential growth dengan istilah bunga berbunga: …
0
·
11mo 2w ago

Second-time Founders & distribution
3 min read ·
Founder, Growth, GTM, Sales & Marketing

“orang yang baru jadi founder untuk pertama kalinya berpikiran bahwa produk yang bagus yang akan memenangkan persaingan. orang yang sudah jadi founder untuk kedua kalinya tahu bahwa yang memenangkan pasar adalah GTM.” ini adalah perkataan dari founder Twitch bernama Justin Kan. Justin Kan mengatakan “distribusi” …
0
·
3y 5mo ago

5 Level Pengusaha
4 min read ·
Founder, Growth, Investasi & Pendanaan, Karyawan, ROI, Startup

perspektif ini berdasarkan pengalamanku dan sudut pandangku ya, belum tentu juga akan sesuai dengan konsep atau cara pandang orang yang lainnya. Pengusaha level 1: the learner masih belajaran jadi pengusaha. masih meraba-raba bagaimana jadi mengelola suatu bisnis. mungkin belum punya banyak pegawai, atau bahkan tidak …
0
·
3y 6mo ago

Mendompleng kesuksesan merek besar
3 min read ·
Growth, Merek, Strategic, Stunt & Publicity

salah satu cara menjadi sukses adalah dengan mendompleng dari branding milik perusahaan-perusahaan besar yang sudah mapan. hal ini pernah dilakukan oleh Tommy Hilfiger — yang mungkin cukup terkenal — dan ada 1 kisah yang cukup menarik lagi, yang menang terhadap merek besar. dan dari keduanya, …
0
·
3y 7mo ago

Mass layoff is just another ordinary day for startups
4 min read ·
Growth, PHK, Startup

PHK massal. beberapa orang di sekelilingku selama beberapa terakhir ini memberikanku link yang sama:Pernyataan Menohok HT: Hari Keemasan Startup Telah Berakhir. intinya HT mengatakan bahwa masa keemasan startup sudah berakhir karena banyak terdengar berita berbagai macam startup melakukan PHK massal. dan memang banyak diberitakan bahwa …
0
·
3y 9mo ago

2 cara meningkatkan nilai perusahaan secara signifikan
1 min read ·
Growth, Scaling, Valuasi

hanya ada 2 jalan untuk melakukan ekspansi perusahaan startup; dan hal ini, cepat lambat pasti akan diminta investor startup ketika mereka berinvestasike sebuah startup. jalan pertama: scaling horizontal adalah ekspansi geografis (horizontal). startup variable cost-nya rendah, dalam artian ketika mereka geografis, modal yang dikeluarkan jauh …
0
·
3y 11mo ago

Warren Buffett on Customer Experience
1 min read ·
Customer Care / Centric, Growth, Warren Buffett

video ini menurut saya sangat bagus (ada subtitle-nya): Warren Buffett menceritakan bagaimana orang-orang membangun business dari 0 hingga jadi market leader, dengan hanya bermodalkan “great customer experience” kalau ada yang bertanya ke saya mengenai topik customer experience, video inilah yang akan saya bagikan kepada mereka.
0
·
4y 1w ago

Bisnis yang ditakdirkan bertumbuh cepat
3 min read ·
Growth, Scaling, Startup

beberapa model bisnis “ditakdirkan” untuk sukses, dan beberapa model bisnis “ditakdirkan” untuk jadi biasa-biasa saja. catatan: post ini tak akan terlalu berguna bagi orang yang tak pernah berpikir seberapa besar bisnisnya bisa bertumbuh (alias mengalir saja), tapi akan bisa berguna bagi orang-orang yang lebih suka …
0
·
4y 3mo ago

cara membuat cryptocurrency yang sukses
2 min read ·
Crypto, Growth, Sam Altman

i don’t usually share about crypto, tapi menurutku ini adalah langkah yang sangat pintar. bagaimana crypto dari udara kosong bisa jadi bernilai? langkah pertama bagikan crypto tersebut ke banyak orang. awalnya bilang saja, 1.000 coin crypto harganya $1. bagikan 100.000 coin crypto tersebut merasa senang, …
0
·
4y 4mo ago

7 tahun airbnb = mariott + hilton + intercontinental
1 min read ·
AirBnb, Brian Chesky, Growth, Kecepatan, Startup

dibutuhkan 93 tahun bagi Hilton untuk bisa mencapai kamar. Airbnb mencapainya hanya dalam 4 tahun. dalam 7 tahun, perusahaan AirBnb lebih bernilai daripada beberapa hotel chains yang memiliki aset ratusan triliun (aset Hilton waktu itu saja sekitar 150 trilun rupiah). hal apa yang bisa kita …
0
·
5y 2mo ago

4 jenis market
2 min read ·
Growth, Market

ada 4 jenis market ketika anda berbisnis: 1. red ocean ada banyak bisnis berada di market ini. ada ikan besar, dan ada banyak ikan-ikan kecil. semakin banyak pemain di market ini, akan mendorong terjadinya persaingan sempurna, di mana ini berarti profit margin tidak akan bisa …
0
·
5y 2mo ago

Apakah profit masih berarti?
1 min read ·
Growth, Profit, Startup

banyak perusahaan startup menjalankan operasinya meskipun terus loss. apakah sebetulnya profit itu masih punya makna bagi perusahaan? revenue is vanity; profit is sanity; cash is reality. pendapatan (omzet) adalah sesuatu yang sering kali disombongkan (vanity). profit adalah hal yang akan membuat seseorang waras (sanity) kembali …
0
·
7y 6mo ago

AARRR Framework
4 min read ·
Growth, User Journey

AARRR Framework atau “Pirate Metrics” diperkenalkan oleh Dave McClure sebagai kerangka metrik yang paling relevan untuk menilai pertumbuhan dan kesehatan startup. kerangka ini menekankan 5 tahap utama user journey: Acquisition, Activation, Retention, Referral, dan Revenue. fokusnya adalah memahami perilaku user, bukan metrik yang terlihat keren …
0
·
7y 7mo ago

Bagaimana Adobe menjadi Perusahaan $95B
5 min read ·
Growth, Kesuksesan

Pada tahap awal (1982–1993), Adobe membangun pondasi bagi industri desktop publishing dan desain digital modern. Produk awalnya — PostScript — memungkinkan pencetakan berkualitas tinggi dari komputer personal, merevolusi cara dokumen dan gambar diproduksi secara digital. Kemitraan dengan para pemain besar (termasuk Apple dan pembuat PageMaker, …
0
·
7y 10mo ago

Jemput bola
1 min read ·
Growth, Sales & Marketing

“Jadi, ketika Uber menghabiskan jutaan demi jutaan untuk promosi dan pemotongan harga yang ditujukan kepada pengemudi maupun pelanggan, Go-Jek justru memusatkan upaya pemasarannya pada para pengemudi. Perusahaan ini mengadakan serangkaian acara rekrutmen besar-besaran bergaya festival jalanan di stadion basket, dan berhasil merekrut puluhan ribu pengemudi. …
0
·
7y 10mo ago

Marketplace Critical Mass
1 min read ·
Critical Mass, Growth, Marketplace

The platform itself has no value. The critical mass of buyers and sellers are the ones who create that value. source:
0
·
7y 11mo ago

Rule of 40
1 min read ·
Growth, Profit

“The 40% rule” adalah sebuah prinsip di mana rate pertumbuhan (user/pelanggan) dan profit anda kalau dijumlahkan seharusnya mencapai 40%. (your growth rate + your profit should add up to 40%) jadi: bila sebuah Startup pertumbuhannya minimal mencapai 40% selama beberapa waktu seperti Rule ini, maka …
0
·
8y 2w ago