Cara Pandang terhadap Team
2 min read ·
Strategic, Team

beberapa waktu lalu, Meta melakukan PHK terhadap 8000 karyawannya, yaitu sekitar 10% tenaga kerja mereka. banyak pebisnis punya cara pandang yang berbeda-beda terhadap team (karyawan) mereka. sebagian pebisnis suka menganalogikannya sebagai keluarga, sebagian pebisnis lain menganalogikannya sebagai sport team. melihat kasus Meta, ini mengingatkan saya …
0
·
2w 5d ago

Karyawan yang seagama
3 min read ·
Kompensasi, Nilai, Produktivitas, Team

apakah anda memilih siapa yang bekerja dengan anda berdasarkan agamanya? memilih karyawan berdasarkan agamanya — ini adalah hal yang tidak akan saya lakukan. berdasarkan pengalaman saya ke belakang, somehow justru orang-orang yang seagama itu yang sering kali menimbulkan masalah. dan karyawan-karyawan saya yang kerjanya bagus, …
0
·
9mo 2w ago

You work for Apple first, your boss second
2 min read ·
Apple, Budaya, Kutipan, Leadership, Team, Visi

young Steve Jobs once said this,and it became one of the culture in Apple. it may seems simple, but it’s actually brilliant.the statement rewires how a company thinks: 1. it kills politics people serve the companys mission,not protecting a manager’s ego. bad ideas die faster,good …
0
·
10mo 1w ago

Tes untuk menguji seseorang sebagai pemimpin yang hebat
6 min read ·
CEO, Leadership, Team

Harvard Business Review membuat daftar 7 pertanyaan yang akan menguji apakah seseorang akan jadi CEO yang hebat atau tidak. ini berasal dari riset yang dilakukan pada perusahaan paling sukses mulai dari Microsoft sampai Shopify, terhadap CEO dan eksekutif kunci mereka. kalau seseorang bisa menangani tantangan …
0
·
11mo 2w ago

High Quality Team vs Low Quality Team
1 min read ·
Founding Team, Kualitas, Performance, Strategic, Team

“if you think hiring a professional is expensive,wait until you hire an amateur.” apakah anda lebih memilih punya:a. banyak anggota team yang kemampuannya biasa-biasa, ataub. sedikit anggota team yang kemampuannya hebat ? memang hal ini tak akan selalu berlaku pada setiap situasi,tapi akan ada situasi …
0
·
12mo 3d ago

+10% kerja keras menambah profit 2x lipat
1 min read ·
Bekerja, Kerja Keras, Performance, Team

bagi sebagian bisnis,kadang hanya dengan usaha 10% lebih keras saja,akan bisa menghasilkan profit 2x lipat. bagaimana mungkin? contoh kasus bayangkan saja ada bisnis: pendapatan bulan itu = 10 juta.biaya tetap perusahaan = 9 juta/bulan.artinya: profit bisnis adalah 1 juta. 10% kerja keras = pendapatan jadi …
0
·
1y 3mo ago

A Player vs B Player
7 min read ·
A Player, Early Stage, ESOP, Kompensasi, Team

many people have a definition for what the “A Player” is. so many different definitions. I will try to make it simple: the A Players means he/she is the best person for the job. the westem startup culture always emphasizes the importance of A Player. …
0
·
1y 4mo ago

Apa bedanya company & perusahaan?
3 min read ·
ESOP, Founding Team, Gaji, Karyawan, Kompensasi, Team

bagaimana kita mendefinisikan sesuatu akan mengubah cara kita melihat hal tersebut. Definisi Perusahaan perusahaan, tentunya berasal dari kata dasar “usaha”. jadi dasar dari perusahaan adalah “usaha”, yang merupakan kata kerja. jadi fokus dari adalah: apa itu proses yang dilakukan. Definisi Company sedangkan “company” memang bisa …
0
·
1y 7mo ago

budaya adalah salah satu hal terpenting dalam sebuah perusahaan
4 min read ·
Budaya, Nilai, Strategic, Team

apa itu budaya? budaya adalah: nilai-nilai yang dimiliki bersama, kepercayaan, perilaku, dan tindakan yang jadi karakter dari sebuah organisasi. pada dasarnya budaya adalah: bagaimana sesuatu hal itu dilakukan dalam sebuah perusahaan. cara kerja seuah team. perbedaan budaya pada perusahaan airline di video, terlihat bagaimana cara …
0
·
1y 8mo ago

Tugas Founder: mengimpartasi
1 min read ·
Founder, Komunikasi, Team

salah satu tugas founder adalah memastikan setiap anggota Team berada pada halaman yang sama. karena Team perlu memiliki bekal pengetahuan & wawasan dasar yang sama. karena itu founder siapapun yang normal, akan selalu berusaha mengarahkan team dengan jalan mengajar. mengimpartasi. Impartasi “mengimpartasi” artinya memberikan secara …
0
·
3y 8mo ago

Mengevaluasi kinerja team tahap awal
3 min read ·
Kompensasi, Performance, Team

salah satu hal yang paling menantang dalam startup adalah, bagaimana mengetahui orang mana yang performanya bagus dalam team, dan mana yang tidak. baik itu employee, maupun rekan cofounder lain. siapa yang benar-benar memberikan dampak, siapa yang berkembang, dan siapa yang ternyata justru menjadi beban? yang …
0
·
4y 3mo ago

Top management vs top leaders
2 min read ·
Bekerja, Leadership, Team

24 jam terakhir ini aku memutuskan untuk melihat video-video dari Simon Sinek di facebook. videonya mengulas banyak topik yang berbeda, rata-rata pendek-pendek, hanya sekitar 1-2 menit per video. dan ini cocok dengan style belajarku yang selalu menyimpan resource dari online ke folder pembelajaran di hardiskku …
0
·
4y 3mo ago

Demokrasi dalam Perusahaan
4 min read ·
Leadership, Manajemen, Startup, Team

sebetulnya ada sedikit kemiripan antara memimpin perusahaan dan memimpin sebuah negara. salah satu bentuk pemerintahan yang cukup banyak diadopsi oleh banyak negara di dunia adalah demokrasi. Demokrasi murni saya tidak sepenuhnya mendukung demokrasi murni. karena demokrasi murni artinya setiap warga dari “organisasi” tersebut berhak menentukan …
0
·
4y 4mo ago

hire character, train skill
1 min read ·
Founder, Hiring & Recruit, Karakter, Team

pertimbangan utamaku dalam merekrut orang adalah berdasarkan karakternya, bukan berdasarkan kemampuannya. kalau mau orang yang kemampuannya hebat, di linkedin banyak, dan aku yakin bisa merekrut mereka. tapi tidak, aku lebih memilih orang-orang dalam lingkungan pertemananku, yang aku tahu orangnya secara personal karakternya baik, meskipun mungkin …
0
·
4y 8mo ago

Rooting
2 min read ·
Budaya, Nilai, Team

Mengakar pohon sebesar apapun, kalau akarnya tidak kuat, pada akhirnya akan mudah tumbang. dalam perusahaan / startup juga sama. akar itu tidak terlihat, tetapi bisa menentukan hidup matinya pohon ketika badai datang. perusahaan haruslah punya akar yang kuat. Penghalang hal apa saja yang menyebabkan company …
0
·
4y 10mo ago

menghargai karyawan
1 min read ·
Karyawan, Kompensasi, Sara Blakely, Team

Spanx, perusahaan dari Sara Blakely, akhirnya diinvest oleh perusahaan investasi Blackstone senilai $1.2B (sekitar 17 triliun IDR) supaya dapat mengembangkan business ke global (luar negri). opportunity dari sebuah business untuk berkembang ke market luar bisa mendatangkan investment bagi perusahaan. Spanx sebelumnya dimiliki oleh Sara Blakely …
0
·
4y 10mo ago

Trust
3 min read ·
Karakter, Team

salah seorang billionaire diwawancarai oleh content creator. the interview ia diberi pertanyaan, “what did you learn about people that is so surprising?” ia menjawabnya:“you figure out who you can trust; and take them with you all the way.you make life good for them; they make …
0
·
4y 11mo ago

A-Players & their behaviors
3 min read ·
Budaya, Nilai, Team

team building salah satu misi penting dari startup founder di awal pembentukan startup adalah membangun team. apabila team yang dibangun terdiri dari orang-orang hebat, maka orang-orang inilah yang akan lebih menentukan jalannya perusahaan, dan bukannya bergantung pada kemampuan founder-CEO semata. misi founder-CEO lainnya yang tidak …
0
·
4y 12mo ago

Apapun pekerjaan anda, bangunlah team
2 min read ·
Entrepreneur, Founder, Partnership, Team

Elon Musk mengatakan ini tentang team: “Talent is extremely important. It’s like a sports team, the team that has the best individual player will often win, but then there’s a multiplier from how those players work together and the strategy they employ.” Bakat sangatlah penting. …
0
·
5y 4mo ago

pengaruh gender dalam analisa bisnis
2 min read ·
Gender, Leadership, Team

ini hanya dari pengalamanku saja sih, belum tentu juga benar, karena juga masih perlu validasi. cewek & cowok itu akan memberi tanggapan yang berbeda pada suatu ide bisnis. ini adalah suatu hal yang kelihatannya sederhana namun penting. use case dari pengalamanku, ketika seseorang diceritakan suatu …
0
·
5y 8mo ago

Bikin karyawan auto-pilot
1 min read ·
Leadership, Team

kalau kata seorang influencer sih seperti ini: “Gue gaji lu buat beresin masalah gue. Kalo lu sampai malah nambah masalah gue, mendingan lu yg bayar gue.” setuju ga setuju tetap memberikan perspektif.
0
·
7y 2mo ago

Untuk memimpin team, berjalanlah di belakang mereka
2 min read ·
Leadership, Team

menjadi follower yang baik sebagai pemimpin, tidaklah menjadikan anda sebagai pemimpin yang buruk. terkadang kita perlu menjadi follower yang baik untuk menjadi pemimpin yang efektif. kisah merpati ada sebuah kisah yang menjelaskan konsep memimpin dari belakang: induk merpati membuat sarang yang lembut dan nyaman untuk …
0
·
7y 2mo ago

10 sifat bos yang sempurna menurut Google
3 min read ·
Leadership, Manajemen, Team

beberapa waktu yang lalu, Google menjalankan studi mendalam bernama Project Oxygen, yang berlangsung selama lebih dari 1 dekade. fokus utamanya?supaya bisa mendapatkan sifat-sifat apa yang bisa bikin manajer jadi sangat efektif. kalau studi ini berhasil, hasilnya bisa diterapkan ke seluruh perusahaan, sehingga efeknya bisa langsung …
0
·
7y 2mo ago

Posisi umum C-Level / C-Suite
4 min read ·
Manajemen, Startup, Team

Tergantung pada jenis perusahaan, ukuran, negara operasional, dan industrinya, jajaran C-Suite dapat mencakup sebagian atau seluruh posisi berikut: Chief Executive Officer (CEO) Bertanggung jawab atas keberhasilan atau kegagalan organisasi, memantau seluruh operasi di level tertinggi. Menetapkan strategi masa depan serta mengimplementasikan rencana dan kebijakan agar …
0
·
7y 6mo ago

cara terbaik menjalankan bisnis tanpa anda
2 min read ·
Delegasi, Leadership, Team

anda harus fokus pada membuat diri anda tidak berguna lagi. membuat diri anda tak diperlukan lagi berarti anda bisa bebas mengerjakan tugas-tugas level atas karena anda telah mendelegasikan semua hal lainnya kepada team. dengan demikian, team anda bebas menjalankan bisnis tanpa melibatkan anda. anda akhirnya …
0
·
8y 2mo ago

10 hal yang tidak memerlukan bakat
1 min read ·
Budaya, Nilai, Team

1. being on time 2. work ethic 3. effort 4. body language 5. energy 6. attitude 7. passion 8. being coachable 9. doing extra ...
0
·
8y 2mo ago

Memecat anggota team
1 min read ·
HRD, Leadership, PHK, Team

sehubungan dengan Brilliant Jerk atau anggota team lainnya secara umum, memecat orang itu sangat tidak nyaman. tapi anda harus melakukannya — karena jika anda tidak melakukannya dan terus mempekerjakannya, maka itu artinya anda tidak menghormati anggota team anda yang lainnya. pastikanlah anda menanganinya dengan cara …
0
·
8y 3mo ago

Jangan pekerjakan brilliant jerk
1 min read ·
Hiring & Recruit, HRD, Karakter, Leadership, Team

jangan pekerjakan orang hebat tetapi brengsek. team awal yang dipekerjakan akan sangat berpengaruh pada budaya perusahaan. hanya dibutuhkan 1 orang brengsek saja untuk merusak segala aturan dan hal-hal yang ingin anda capai. (atau, kalau anda adalah seseorang yang brilian, janganlah menjadi seorang jerk.) pada akhirnya …
0
·
8y 3mo ago

Memimpin & survive seperti kawanan serigala
2 min read ·
Budaya, Leadership, Nilai, Team

1. serigala memimpin karena pengalaman & tanggung jawab bukan karena alpha yang berkuasa melalui kekerasan 2. berburu dilakukan bersama tiap anggota punya peran. ada pengintai, pengejar, dan ada yang menjatuhkan mangsa. sukses adalah kerja team. 3. kecepatan perjalanan ditentukan oleh anggota terlemah ketika pindah tempat, …
0
·
8y 4mo ago

Hiring like a Pro
3 min read ·
Hiring & Recruit, Team

hiring bukanlah sekadar mengisi kekosongan posisi, tapi adalah langkah strategis yang membawa konsekuensi jangka panjang. karena itu, diperlukan pendekatan yang lebih hati-hati, terukur, dan manusiawi — yaitu hiring seperti perusahaan yang sudah berpengalaman di dalam hal ini. 1. Rekrutmen adalah proses besar dan berisiko tinggi …
0
·
8y 4mo ago

Proaktif untuk Pekerja
1 min read ·
Budaya, Karakter, Pengembangan Diri, Team

video buat menyemangati staff yang malas-malasan 🤣
0
·
8y 4mo ago

Nasihat dari Founder Gusto untuk setiap Founder
4 min read ·
Early Stage, Founder, Hiring & Recruit, Investasi & Pendanaan, P/MF, Team

1. Prioritas utama setelah mendapatkan pendanaan awal (seed): membangun tim yang tepat Siapa yang sebaiknya direkrut terlebih dahulu Contoh penerapan di Gusto 2. Dalam merekrut, nilai kekuatan lebih penting daripada kekurangan 3. Jangan pernah berhenti mencari talenta Pola nyata dari pengalaman Gusto 4. Sesuaikan produk …
0
·
8y 6mo ago

Komunikasi Internal Perusahaan ala Musk
2 min read ·
Elon Musk, Komunikasi, Team

metode komunikasi yang buruk dapat menghambat semua orang. bagaimana sebuah perusahaan bisa mencapai apa pun jika apa pesan disampaikan seseorang tidak bisa sampai pada orang yang berkepentingan, atau pesan yang disampaikan ternyata sudah menyimpang jauh dari maksud asli orangnya? masalah komunikasi ini masalah real yang …
0
·
9y 2w ago