mentor bisnis 2 min read

dalam bisnis UMKM, ada kebutuhan dari pebisnis untuk mencari mentor.

saya sempat nge reply orang yang mencari mentor startup: bahwa dalam struktur perusahaan yang formal, mentor itu akan bisa dimasukkan ke dalam perusahaan dengan posisi advisor / penasehat.

2%

dalam perusahaan profesional, bahkan ada yang namanya “board of advisors”. mereka dapat bagian kepemilikan perusahaan, biasanya tidak lebih dari 1-2%. untuk gaji, bisa iya bisa tidak. tergantung nego.

kalau mau menuruti standar startup luar, alokasi saham bagi advisor sebaiknya tidak lebih dari 2%. kenapa tidak lebih dari 2%? sebagus-bagusnya mentor, yang mereka berikan hanyalah nasehat.

yang bekerja keras adalah tetap team perusahaan. lebih dari 2% bisa, tetapi ini mungkin bukan komposisi yang ideal.

coach

ada mentor & ada coach. keduanya mirip tapi beda.

coach cenderung punya materinya sendiri. si “murid” diarahkan mengikuti materi si coach. ada suatu target hasil yang diharapkan dicapai oleh si murid.

coach bisa jadi adalah seseorang yang punya banyak materi pelatihan, dan ia bagikan, untuk meningkatkan suatu skill atau mencapai target tertentu. biasanya materinya akan lebih bersifat bisnis secara umum, meski terkadang bisa sedikit spesifik.

mentor, lebih ke arah membagikan pengalaman. lebih ke arah apprentice-ship. membuat muridnya menjadi menyerupai dia. mentor biasanya sudah pernah menjalani hal-hal yang ia bagikan. sering kali bersifat strategi, pengetahuan lapangan, strategi khusus industri anda.

mentor sering kali akan sangat spesifik pada bisnis yang dikerjakan oleh pebisnis. mentor, yang adalah orang yang benar-benar pemah menjalaninya, jumlahnya relatif lebih sedikit. ada orang yang qualified sebagai mentor-pun belum tentu ia mau menjadi mentor anda.

akan lebih baik kalau posisi advisor di perusahaan diisi oleh mentor, bukan coach.
coach lebih tersedia banyak di pasaran.

tapi misalnya, dalam konteks startup, coach tidak akan mengerti apa itu arti dari: critical mass, bandwagon effect, cara mengatasi chicken-egg scenario pada two-sided marketplace.

you got the idea.

startup

dalam suatu pitch deck startup, adalah suatu nilai plus kalau si startup punya advisor. para investor akan merasa lebih ada sedikit keamanan bahwa si founder tidak akan bertindak sepenuhnya ngawur.

tentunya advisor bukan sembarang advisor, tapi seseorang yang sudah dikenal reputasinya dan dihormati.

sebaliknya bagi bisnis UMKM, keberadaan peran advisor sering kali dilewatkan. padahal kalau bisa terisi, ini akan bisa membantu bisnis mereka juga. tinggal dinegosiasikan saja nilai timbal-baliknya.