Memimpin & survive seperti kawanan serigala 2 min read

1. serigala memimpin karena pengalaman & tanggung jawab

bukan karena alpha yang berkuasa melalui kekerasan

2. berburu dilakukan bersama

tiap anggota punya peran. ada pengintai, pengejar, dan ada yang menjatuhkan mangsa. sukses adalah kerja team.

3. kecepatan perjalanan ditentukan oleh anggota terlemah

ketika pindah tempat, maka kecepatan perjalanan ditentukan oleh anggota terlemah;
itu bisa anak serigala, serigala tua, serigala terluka. serigala yang kuat melindungi dari depan & belakang.

4. menggunakan auman & bahasa tubuh untuk komunikasi

setiap anggota tahu di mana posisi dan peran mereka.

5. fokus utama: bertahan hidup & jaga generasi berikutnya

tak ada ego. yang ada hanyalah misi bersama.

6. bisa beradaptasi dengan lingkungan

menyesuaikan strategi berburu, berpindah tempat sesuai kebutuhan.

7. dalam berburu, yang kuat memimpin di depan

dalam perjalanan jauh, yang kuat melindungi di belakang; atau dari samping, sesuai kebutuhan.

kawanan serigala ini mengajarkan bahwa: kepemimpinan adalah soal tanggung jawab & kepedulian.
bukan kekuasaan.

yang menentukan kesuksesan adalah: kolaborasi, komunikasi, dan tujuan bersama.

Huawei

perusahaan seperti Huawei mengadopsi budaya seperti kawanan serigala,
budaya ini membuat Huawei berhasil dengan sangat baik.

team Huawei lebih fokus pada kerjasama team, kepedulian terhadap kawanannya, dan tidak mementingkan ego atau kekuasaan sebagian orang saja.

ini menjadikan team Huawei solid dan punya bonding kuat antar anggota. semua tahu tugas masing-masing. bisa kerja sendiri atau dengan team.

mungkin kita perlu belajar lebih banyak dari serigala.