cara terbaik menjalankan bisnis tanpa anda 2 min read

anda harus fokus pada membuat diri anda tidak berguna lagi.

membuat diri anda tak diperlukan lagi berarti anda bisa bebas mengerjakan tugas-tugas level atas karena anda telah mendelegasikan semua hal lainnya kepada team. dengan demikian, team anda bebas menjalankan bisnis tanpa melibatkan anda. anda akhirnya dapat mengerjakan hal-hal yang hanya anda, sang CEO, yang bisa melakukannya.

langkah-langkahnya:

1. pekerjakan team yang bisa mandiri

anda harus pekerjakan orang-orang hebat yang punya kemampuan untuk:
a. berpikir secara mandiri
b. mengambil tindakan
c. meminta bantuan

2. harus tetap terlibat

anda harus tetap terlibat dalam bisnis

anda tetap perlu memantau apa yang terjadi dengan bisnis tersebut. anda perlu mengajukan pertanyaan kepada manajer yang telah diberi wewenang dan anda juga perlu beri arahan ke manajer tersebut

3. beri ruang untuk kesalahan

anda harus biarkan manajer anda melakukan kesalahan.

ini tidak berarti anda membiarkan manajer melakukan kesalahan fatal. dalam kasus seperti itu, anda tetap harus turun tangan. tapi, anda juga perlu biarkan manajer anda melakukan segala sesuatunya dengan cara mereka sendiri, meskipun ini berarti mereka mungkin akan mengalami sedikit kegagalan.

turun tangan terlalu cepat akan melemahkan manajermu. jadi, tahanlah diri anda, dan biarkan manajer anda melakukan segala sesuatunya dengan cara mereka.

penutup

kegagalan untuk delegasi berarti kegagalan untuk bertumbuh. jika anda pekerjakan orang-orang hebat dan tetap disiplin, maka anda dapat mencapai tujuan anda untuk menjauh dari operasi sehari-hari dan bekerja pada level yang Iebih atas.

ringkasan dari postingan Brett Fox + edit