Rooting 2 min read

Mengakar

pohon sebesar apapun,
kalau akarnya tidak kuat,
pada akhirnya akan mudah tumbang.

dalam perusahaan / startup juga sama.

akar itu tidak terlihat, tetapi bisa menentukan hidup matinya pohon ketika badai datang.
perusahaan haruslah punya akar yang kuat.

Penghalang

hal apa saja yang menyebabkan company tidak mengakar kuat?
ada beberapa hal yang terpikir pertama kali:

🌳 star player

apabila ada star player, orang yang pintar / berkemampuan, tetapi tidak menghargai team work atau nilai-nilai perusahaan, ini akan menyebabkan akar kurang berkembang. biasanya kekurangan star player adalah lebih sulit diatur atau punya demand yang lebih tinggi, dimana juga akan berpotensi merusak harmoni teamwork.

🌳 working from home

WFH memang sebuah konsep yang ideal, tetapi di saat yang sama punya barrier yang lebih tinggi untuk melakukan interaksi antar anggota team, apalagi di saat-saat relax. barrier yang lebih tinggi untuk melakukan team collaboration.

ketika team member WFH dalam keadaan relax (misalnya jam makan siang), maka ia mungkin akan memilih untuk cenderung mencuri waktu melakukan aktivitas rumah tangga daripada berinteraksi dengan rekan kerja.

short term productivity memang naik. tapi long term creativity akan turun.

🌳 pemimpin yang egois

pemimpin yang berusaha menjajah bawahannya, memeras tenaga bawahannya saja, mengambil semua credit dari team, dan bukannya mendukung bawahannya. pemimpin yang seperti ini menciptakan sisi kau-dan-aku. menyebabkan team tidak bisa membaur dan punya soliditas yang kuat.

🌳 divisi yang egois

antar divisi hanya memikirkan bagaimana mencapai target masing-masing divisi saja, tetapi kurang peduli pada kesejahteraan perusahaan secara bersama. akibatnya antar divisi akan saling lempar-melempar tanggung jawab, yang penting target divisinya sendiri sudah terpenuhi.

Desain perusahaan

mendesain perusahaan yang punya kultur bagus tidak mudah. tidak semua desain perusahaan menyebabkan perusahaan tersebut punya akar yang kuat, walaupun mungkin perusahaan tersebut besar.

akar yang kuat tidaklah bergantung pada besar kecilnya perusahaan. perusahaan kecil sekalipun bisa memiliki akar yang kuat, selama pemimpinnya memang mengerti pentingnya rooting di perusahaan, dan mendesainnya demikian.